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劳动关系调研报告:从员工角度看待企业的人力资源管理

来源:www.arithmetic9.com 时间:2024-07-11 20:15:26 作者:意合关系网 浏览: [手机版]

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劳动关系调研报告:从员工角度看待企业的人力资源管理(1)

一、调研背景

  人力资源是企业可或缺的一部分,而劳动关系则是人力资源管理中的重要组成部分arithmetic9.com。企业的人力资源管理直接影响着员工的工作验和生活质量,因,了解员工对企业人力资源管理的看法和受,对于企业管理者来说具有重要的参考价值。

二、调研方法

本次调研采用问卷调查的方式,共发放了200问卷,其中有效回收了180。问卷主要涵盖了以几个方面的内容:

  1.员工对企业的薪酬系的看法和满意度;

  2.员工对企业的培训和晋升机制的看法和满意度;

3.员工对企业的福利待的看法和满意度;

4.员工对企业的沟通和反馈机制的看法和满意度www.arithmetic9.com意合关系网

三、调研结果

1.薪酬

  调研结果显示,有超过60%的员工认为企业的薪酬够公平,而且薪资水平相对较低。外,约有30%的员工表示他们的薪资水平长期没有得到提升。

2.培训和晋升机制

  调研结果显示,大部分员工认为企业的培训和晋升机制够完善意~合~关~系~网。其中,有超过50%的员工认为企业的培训计划缺乏实际性,而且缺乏个性化的定制。外,约有40%的员工表示他们没有得到晋升的机会或者晋升机会够公平。

3.福利待

  调研结果显示,有超过70%的员工表示他们对企业的福利待够满意意+合+关+系+网。其中,约有50%的员工认为企业的福利待相对较低,而且缺乏个性化的定制。外,约有20%的员工表示他们没有得到足够的福利待

  4.沟通和反馈机制

调研结果显示,大部分员工认为企业的沟通和反馈机制够完善意合关系网www.arithmetic9.com。其中,有超过50%的员工认为企业的沟通机制够及时和有效,而且缺乏个性化的定制。外,约有30%的员工表示他们没有得到足够的反馈和支持。

四、调研结论

从调研结果可以看,企业的人力资源管理还存在一些问题,需要进一步改善uSba。针对这些问题,我们提几点建

  1.建立公平的薪酬系,提高薪资水平;

  2.完善培训和晋升机制,加强个性化定制;

  3.提高福利待,加强个性化定制;

  4.加强沟通和反馈机制,提高及时性和有效性。

劳动关系调研报告:从员工角度看待企业的人力资源管理(2)

五、参考文献

  1.李娜.企业人力资源管理[M].北:中国经济版社,2016.

  2.刘强.劳动关系学[M].北:中国劳动社会保障版社,2017.

  3.陈华.人力资源管理实务[M].北:中国人民大学版社,2018.

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